"Πριν από λίγες ημέρες, μόλις την προηγούμενη Παρασκευή, έκλεισε στη Θεσσαλονίκη το γραφείο του ALPHA.
Δεν ήταν το πρώτο γραφείο που κλείνει. Δεν είναι καν το πρώτο μέσο ενημέρωσης που έχει προβλήματα. Να σας θυμίσω πόσα έκλεισαν, το θεωρώ περιττό.
Πρόκειται για την κρίση; Όχι, είναι παράπλευρη απώλεια της κρίσης.
Διότι τα μέσα είχαν δομηθεί με τέτοιο τρόπο, έτσι ώστε να εξυπηρετούν συμφέροντα με πίεση στο κράτος.
Αυτό δημιούργησε ένα πεδίο ευθυμίας και την εντύπωση ότι λεφτά πάντα θα υπάρχουν. Δημιούργησε ευφορία, χωρίς εφορία. Δημιούργησε εργαζομένους με πολλές θέσεις εργασίας, δημιούργησε οικογενειοκρατία χωρίς αντιδράσεις, δημιούργησε τρεις συχνότητες στο δημοτικό ραδιόφωνο Θεσσαλονίκης χωρίς λόγο.
Όταν μειώθηκε η δυνατότητα του κράτους να μοιράζει χρήμα, υποχώρησαν και οι πτυχές της δημόσιας δραστηριότητας, που είχαν να κάνουν με την προβολή αυτών που μοίραζαν χρήμα.
Η παράμετρος της κρίσης δεν μπορούσε να μην αγγίξει τα δημοτικά ραδιοτηλεοπτικά μέσα του Δήμου Θεσσαλονίκης.
Διότι και αυτά τα μέσα ήταν προορισμένα να εξυπηρετούν την προβολή της διοίκησης. Με τεράστιο κόστος. Πολλές φορές άκομψα. Και με μονομέρεια. Και με ιδιοκτησιακές τάσεις!
Αυτή η κατάσταση δεν μπορούσε να συνεχιστεί. Και δεν ήταν ζήτημα πολιτικής απόφασης, αλλά κοινωνικής αναγκαιότητας. Η κοινωνία δεν μπορεί να πληρώνει την προβολή αυτών που εκλέγει και διαχειρίζονται το δημόσιο ταμείο, σε βάρος των άλλων που δεν εκλέγει.
Κοινώς, δηλαδή, εκλογές κάνουμε για να αναθέσουμε τη διοίκηση και όχι την κατάληψη της οθόνης.
Στο πλαίσιο αυτό προεκλογικά είχαμε προτείνει:
· Λειτουργία της ΔΕΠΘΕ με συγκεκριμένη ανελαστική χρηματοδότηση από το δήμο
· Επιλογή του επικεφαλής με αυξημένη πλειοψηφία από το Δημοτικό Συμβούλιο
Το πρώτο παρά τα φαινόμενα και την εξαγγελία δεν τηρήθηκε. Πέρυσι η επιδότηση ήταν αυξημένη κατά 65%- από τα 3 εκ. ευρώ έφτασε στα 5, ενώ εφέτος αν δεν φτάσει στα 4, θα υπάρξει πρόβλημα λειτουργίας της επιχείρησης.
Και αυτό γιατί όλα τα έσοδα της επιχείρησης ήταν από το δήμο.
Το δεύτερο δεν έγινε. Και αυτό έχει ως βάση το ότι η λογική της διοίκησης απέναντι στα δημοτικά ΜΜΕ είναι ιδιοκτησιακή.
Μπορεί να μη βλέπουμε το δήμαρχο όσο τον βλέπαμε παλαιότερα, αλλά αυτό οφείλεται στο ότι ο δήμαρχος είναι μη tv persona, που έχει διόδους προβολής σε πολλά μέσα.
Όμως η λογική λειτουργίας δεν απέχει.
Ας δούμε για παράδειγμα το πρόγραμμα.
Τρεις παρατάξεις του Δ.Σ. διαμαρτύρονται για την κάλυψη των δραστηριοτήτων τους. Έχουν δίκαιο; Ναι! Δεν είναι δυνατό ο επικεφαλής της αντιπολίτευσης να μην έχει τακτική παρουσία, δεν είναι δυνατό να μην παρουσιάζεται η πίτα που κόβει ο κ.Παπαθεμελής, δεν είναι δυνατό να μην παρουσιάζονται οι καταλήψεις που κάνει το ΠΑΜΕ. Δεν είναι δυνατό να μην είναι τακτικοί προσκεκλημένοι σε εκπομπές ΟΛΟΙ οι δημοτικοί σύμβουλοι.
Διότι αυτός είναι ο ρόλος ενός δημοτικού καναλιού. Να παρουσιάζει τις δραστηριότητες των παραγόντων που συνθέτουν το πάζλ του δήμου. Χωρίς εξαιρέσεις και χωρίς πολιτικές αξιολογήσεις.
Το ίδιο ισχύει και για τις απολύσεις. Θέλω να σας θυμίσω, ότι οι μόνες αποχωρήσεις από τη ΔΕΠΘΕ που έγιναν αναίμακτα ήταν αυτές που έγιναν με ένα και μοναδικό κριτήριο. Την ύπαρξη άλλης απασχόλησης. Είμαι υπερήφανος που είπα στους συναδέλφους μου, ότι δεν μπορούν να έχουν δύο και τρεις και τέσσερις δουλειές, όπως είχαμε πάντοτε. Ότι σε ένα δημόσιο ραδιοτηλεοπτικό μέσο δεν μετρά μονάχα η αξιοσύνη, αλλά και το κοινωνικό κριτήριο.
Η διοίκηση έκανε 12 απολύσεις. Το αστείο είναι ότι και οι 12 θα επιστρέψουν. Ήδη σήμερα επέστρεψε ο πρώτος με ασφαλιστικά μέτρα. Υπονοήθηκε ότι κάποιοι από αυτούς χρησιμοποιούσαν τις διευθυντικές τους θέσεις προς ίδιον οικονομικό όφελος. Αυτό, όμως, δεν προκύπτει από τους λόγους για τους οποίους απολύθηκαν. Πρακτικά δηλαδή αν κάποιος έχει βάλει χέρι στο ταμείο, απολύεται επειδή έβαλε χέρι στο ταμείο. Και τους ζητάς πίσω αυτά που πήραν. Αν απολύονται μαζικά όλοι οι διευθυντές της προηγούμενης πολιτικής κατάστασης, επειδή έπαιρναν πολλά, αυτό μπορεί να εκληφθεί ως πολιτική δίωξη. Και αν δικαιωθούν και επιστρέψουν, δεν μπορεί το κόστος να το επιφορτιστεί ο προϋπολογισμός του δήμου. Όσοι τις έκαναν, πρέπει να πάρουν τις ευθύνες τους.
Μπορεί ένας δημόσιος φορέας να κάνει απολύσεις; Ασφαλώς και μπορεί. Μόνο που δεν μπορεί να τις κάνει διευθυντικώ δικαιώματι. Καλείται ένας εξωτερικός σύμβουλος, κοινής αποδοχής, να καθορίσει τα κριτήρια και η διοίκηση βάζει τα ονόματα. Κι έτσι, αν χρειαστεί να γίνουν απολύσεις, γίνονται με ήθος. Αλλιώς οι πελατειακές σχέσεις από τις προσλήψεις μεταφέρονται στις απολύσεις. Και δημιουργείται ανησυχία στο προσωπικό. Δεν μπορεί η συνεδρίαση του Δ.Σ. της ΔΕΠΘΕ να είναι λαιμητόμος. Δεν διορθώνεται ένα λάθος με ένα άλλο λάθος. Ήταν λάθος που προσελήφθη η κόρη του Αντώνη Οραήλογλου την εποχή που ο ίδιος ήταν διευθυντής στην TV100, ακόμη και αν ήταν η καλύτερη νέα δημοσιογράφος στην πόλη. Αυτό όμως δεν διορθώνεται με την απόλυση της.
Το βασικό πρόβλημα που αντιμετωπίζει σήμερα η ΔΕΠΘΕ είναι πρόβλημα εσόδων. Και το πρόβλημα έχει πρακτικές απαντήσεις, αλλά και πολιτικό υπόβαθρο.
Η ΔΕΠΘΕ δεν έχει διαφήμιση. Είχε 42.800 ευρώ τους πρώτους έξι μήνες του 2012. Αυτό σημαίνει 10 ευρώ ανά ώρα στην τηλεόραση, χωρίς ένα ευρώ για το ραδιόφωνο.
Και δεν έχει διαφήμιση για δύο λόγους.
Πρώτον διότι δεν την διεκδικεί. Την εποχή των παχέων αγελάδων και της «ευμάρειας» τα διαφημιστικά τμήματα των μέσων συνήθισαν στην αθρόα κρατική διαφήμιση και δεν μπορούν να δουλέψουν με τιμές αγοράς. Τους κουράζει.
Και δεύτερο γιατί δεν έχει την αντανάκλαση στην κοινωνία, που να της επιτρέπει να έχει. Ξέρετε κανέναν που να μπορεί να διαφημιστεί αποδοτικά σε ένα μέσο και να μην το κάνει; Αλλά αυτό δε γίνεται. Γιατί είναι δύσκολο και επίπονο και αφήνει τα ίδια έσοδα με πολύ περισσότερη δουλειά.
Έχουμε λοιπόν καταθέσει έγκαιρα τρεις προτάσεις για την αύξηση των εσόδων.
Η πρώτη αφορά στην ιδιωτικοποίηση της διαφήμισης. Το αντίστοιχο τμήμα της επιχείρησης με τρία άτομα δεν μπορεί. Κάντε λοιπόν ένα δημόσιο διαγωνισμό και αναθέστε τη διαφήμιση. Κόστος μηδέν, έσοδα σε κάθε περίπτωση μεγαλύτερα από αυτά που φέρατε μέχρι σήμερα, που δεν έχετε την παραμικρή επαφή με την αγορά.
Η δεύτερη αφορά στην αντιστοίχηση της επιχείρησης με τον χώρο εκπομπής της. Η TV100 έχει περιφερειακή άδεια, δηλαδή απευθύνεται σε όλη την κεντρική Μακεδονία. Οι προτάσεις για συνεργασία στους άλλους δήμους δεν γίνονται στο περιθώριο κοινωνικών εκδηλώσεων. Πρέπει να γίνει αμέσως τεκμηριωμένη οικονομοτεχνική πρόταση σε άλλους δήμους και στην περιφέρεια για τη συμμετοχή τους. Δεν έχει γίνει και πολλοί την περιμένουν.
Και τρίτο να γίνει η αντιστοίχηση του εξοπλισμού με το πρόγραμμα. Αυτή τη στιγμή το εύρος της εκπομπής της τηλεόρασης είναι 12 ώρες. Ας προχωρήσουμε σε δημόσια πρόσκληση ενδιαφέροντος για κάποιον που θέλει να αναλάβει τις υπόλοιπες 12 ώρες. Δεν μπορούν να μένουν ανεκμετάλλευτες οι εγκαταστάσεις.
Κυρίες και κύριοι συνάδελφοι,
Είμαστε μπροστά σε μία ιστορική ευθύνη. Η κοινωνία δεν μπορεί να ανεχτεί να χρηματοδοτείται ένα μέσο, το σύνολο σχεδόν των εσόδων του οποίου να κατευθύνεται στη μισθοδοσία. Είναι η πλήρης αποτυχία. Και δεν είναι αποτυχία της διοίκησης απλώς. Είναι αποτυχία ενός πολιτικού συστήματος που εξέθρεψε το τέρας της δημόσιας προβολής του και μετά διαπίστωσε ότι δεν μπορεί να το συντηρήσει…
Εμείς είμαστε εδώ για να εγγυηθούμε τη βιωσιμότητα και την ανεξαρτησία των δικών μας μέσων. Η διοίκηση δεν το καταφέρνει!
Θέλω να κλείσω υπενθυμίζοντας σε όλους, ότι η ενημέρωση είναι ζήτημα δημοκρατίας. Και η λειτουργία των μέσων ενημέρωσης είναι ζήτημα λειτουργίας της δημοκρατίας.
Μια εργαζόμενη του δήμου, η κυρία Ντίνα Αναστασιάδου- Τσαγκαράκη αφιερώνει το βιβλίο της «σε όσους στάθηκαν δίπλα στις πιο δύσκολες στιγμές». Κι αυτές οι στιγμές είναι δύσκολες για τα μέσα ενημέρωσης, είναι δύσκολες για τη δημοκρατία. Ας σταθούμε δίπλα!"
"Οι προτάσεις μας για τα δημοτικά ραδιοτηλεοπτικα μέσα
Το βασικό πρόβλημα που αντιμετωπίζει σήμερα η ΔΕΠΘΕ είναι πρόβλημα εσόδων. Και το πρόβλημα έχει πρακτικές απαντήσεις, αλλά και πολιτικό υπόβαθρο.
Η ΔΕΠΘΕ δεν έχει διαφήμιση. Είχε 42.800 ευρώ τους πρώτους έξι μήνες του 2012. Αυτό σημαίνει 10 ευρώ ανά ώρα στην τηλεόραση, χωρίς ένα ευρώ για το ραδιόφωνο.
Και δεν έχει διαφήμιση για δύο λόγους.
Πρώτον διότι δεν την διεκδικεί. Την εποχή των παχέων αγελάδων και της «ευμάρειας» τα διαφημιστικά τμήματα των μέσων συνήθισαν στην αθρόα κρατική διαφήμιση και δεν μπορούν να δουλέψουν με τιμές αγοράς. Τους κουράζει.
Και δεύτερο γιατί δεν έχει την αντανάκλαση στην κοινωνία, που να της επιτρέπει να έχει. Ξέρετε κανέναν που να μπορεί να διαφημιστεί αποδοτικά σε ένα μέσο και να μην το κάνει; Αλλά αυτό δε γίνεται. Γιατί είναι δύσκολο και επίπονο και αφήνει τα ίδια έσοδα με πολύ περισσότερη δουλειά.
Έχουμε λοιπόν καταθέσει έγκαιρα τρεις προτάσεις για την αύξηση των εσόδων.
Η πρώτη αφορά στην ιδιωτικοποίηση της διαφήμισης. Το αντίστοιχο τμήμα της επιχείρησης με τρία άτομα δεν μπορεί. Κάντε λοιπόν ένα δημόσιο διαγωνισμό και αναθέστε τη διαφήμιση. Κόστος μηδέν, έσοδα σε κάθε περίπτωση μεγαλύτερα από αυτά που φέρατε μέχρι σήμερα, που δεν έχετε την παραμικρή επαφή με την αγορά.
Η δεύτερη αφορά στην αντιστοίχηση της επιχείρησης με τον χώρο εκπομπής της. Η TV100 έχει περιφερειακή άδεια, δηλαδή απευθύνεται σε όλη την κεντρική Μακεδονία. Οι προτάσεις για συνεργασία στους άλλους δήμους δεν γίνονται στο περιθώριο κοινωνικών εκδηλώσεων. Πρέπει να γίνει αμέσως τεκμηριωμένη οικονομοτεχνική πρόταση σε άλλους δήμους και στην περιφέρεια για τη συμμετοχή τους. Δεν έχει γίνει και πολλοί την περιμένουν.
Και τρίτο να γίνει η αντιστοίχηση του εξοπλισμού με το πρόγραμμα. Αυτή τη στιγμή το εύρος της εκπομπής της τηλεόρασης είναι 12 ώρες. Ας προχωρήσουμε σε δημόσια πρόσκληση ενδιαφέροντος για κάποιον που θέλει να αναλάβει τις υπόλοιπες 12 ώρες. Δεν μπορούν να μένουν ανεκμετάλλευτες οι εγκαταστάσεις."
Και αυτό γιατί όλα τα έσοδα της επιχείρησης ήταν από το δήμο.
Το δεύτερο δεν έγινε. Και αυτό έχει ως βάση το ότι η λογική της διοίκησης απέναντι στα δημοτικά ΜΜΕ είναι ιδιοκτησιακή.
Μπορεί να μη βλέπουμε το δήμαρχο όσο τον βλέπαμε παλαιότερα, αλλά αυτό οφείλεται στο ότι ο δήμαρχος είναι μη tv persona, που έχει διόδους προβολής σε πολλά μέσα.
Όμως η λογική λειτουργίας δεν απέχει.
Ας δούμε για παράδειγμα το πρόγραμμα.
Τρεις παρατάξεις του Δ.Σ. διαμαρτύρονται για την κάλυψη των δραστηριοτήτων τους. Έχουν δίκαιο; Ναι! Δεν είναι δυνατό ο επικεφαλής της αντιπολίτευσης να μην έχει τακτική παρουσία, δεν είναι δυνατό να μην παρουσιάζεται η πίτα που κόβει ο κ.Παπαθεμελής, δεν είναι δυνατό να μην παρουσιάζονται οι καταλήψεις που κάνει το ΠΑΜΕ. Δεν είναι δυνατό να μην είναι τακτικοί προσκεκλημένοι σε εκπομπές ΟΛΟΙ οι δημοτικοί σύμβουλοι.
Διότι αυτός είναι ο ρόλος ενός δημοτικού καναλιού. Να παρουσιάζει τις δραστηριότητες των παραγόντων που συνθέτουν το πάζλ του δήμου. Χωρίς εξαιρέσεις και χωρίς πολιτικές αξιολογήσεις.
Το ίδιο ισχύει και για τις απολύσεις. Θέλω να σας θυμίσω, ότι οι μόνες αποχωρήσεις από τη ΔΕΠΘΕ που έγιναν αναίμακτα ήταν αυτές που έγιναν με ένα και μοναδικό κριτήριο. Την ύπαρξη άλλης απασχόλησης. Είμαι υπερήφανος που είπα στους συναδέλφους μου, ότι δεν μπορούν να έχουν δύο και τρεις και τέσσερις δουλειές, όπως είχαμε πάντοτε. Ότι σε ένα δημόσιο ραδιοτηλεοπτικό μέσο δεν μετρά μονάχα η αξιοσύνη, αλλά και το κοινωνικό κριτήριο.
Η διοίκηση έκανε 12 απολύσεις. Το αστείο είναι ότι και οι 12 θα επιστρέψουν. Ήδη σήμερα επέστρεψε ο πρώτος με ασφαλιστικά μέτρα. Υπονοήθηκε ότι κάποιοι από αυτούς χρησιμοποιούσαν τις διευθυντικές τους θέσεις προς ίδιον οικονομικό όφελος. Αυτό, όμως, δεν προκύπτει από τους λόγους για τους οποίους απολύθηκαν. Πρακτικά δηλαδή αν κάποιος έχει βάλει χέρι στο ταμείο, απολύεται επειδή έβαλε χέρι στο ταμείο. Και τους ζητάς πίσω αυτά που πήραν. Αν απολύονται μαζικά όλοι οι διευθυντές της προηγούμενης πολιτικής κατάστασης, επειδή έπαιρναν πολλά, αυτό μπορεί να εκληφθεί ως πολιτική δίωξη. Και αν δικαιωθούν και επιστρέψουν, δεν μπορεί το κόστος να το επιφορτιστεί ο προϋπολογισμός του δήμου. Όσοι τις έκαναν, πρέπει να πάρουν τις ευθύνες τους.
Μπορεί ένας δημόσιος φορέας να κάνει απολύσεις; Ασφαλώς και μπορεί. Μόνο που δεν μπορεί να τις κάνει διευθυντικώ δικαιώματι. Καλείται ένας εξωτερικός σύμβουλος, κοινής αποδοχής, να καθορίσει τα κριτήρια και η διοίκηση βάζει τα ονόματα. Κι έτσι, αν χρειαστεί να γίνουν απολύσεις, γίνονται με ήθος. Αλλιώς οι πελατειακές σχέσεις από τις προσλήψεις μεταφέρονται στις απολύσεις. Και δημιουργείται ανησυχία στο προσωπικό. Δεν μπορεί η συνεδρίαση του Δ.Σ. της ΔΕΠΘΕ να είναι λαιμητόμος. Δεν διορθώνεται ένα λάθος με ένα άλλο λάθος. Ήταν λάθος που προσελήφθη η κόρη του Αντώνη Οραήλογλου την εποχή που ο ίδιος ήταν διευθυντής στην TV100, ακόμη και αν ήταν η καλύτερη νέα δημοσιογράφος στην πόλη. Αυτό όμως δεν διορθώνεται με την απόλυση της.
Το βασικό πρόβλημα που αντιμετωπίζει σήμερα η ΔΕΠΘΕ είναι πρόβλημα εσόδων. Και το πρόβλημα έχει πρακτικές απαντήσεις, αλλά και πολιτικό υπόβαθρο.
Η ΔΕΠΘΕ δεν έχει διαφήμιση. Είχε 42.800 ευρώ τους πρώτους έξι μήνες του 2012. Αυτό σημαίνει 10 ευρώ ανά ώρα στην τηλεόραση, χωρίς ένα ευρώ για το ραδιόφωνο.
Και δεν έχει διαφήμιση για δύο λόγους.
Πρώτον διότι δεν την διεκδικεί. Την εποχή των παχέων αγελάδων και της «ευμάρειας» τα διαφημιστικά τμήματα των μέσων συνήθισαν στην αθρόα κρατική διαφήμιση και δεν μπορούν να δουλέψουν με τιμές αγοράς. Τους κουράζει.
Και δεύτερο γιατί δεν έχει την αντανάκλαση στην κοινωνία, που να της επιτρέπει να έχει. Ξέρετε κανέναν που να μπορεί να διαφημιστεί αποδοτικά σε ένα μέσο και να μην το κάνει; Αλλά αυτό δε γίνεται. Γιατί είναι δύσκολο και επίπονο και αφήνει τα ίδια έσοδα με πολύ περισσότερη δουλειά.
Έχουμε λοιπόν καταθέσει έγκαιρα τρεις προτάσεις για την αύξηση των εσόδων.
Η πρώτη αφορά στην ιδιωτικοποίηση της διαφήμισης. Το αντίστοιχο τμήμα της επιχείρησης με τρία άτομα δεν μπορεί. Κάντε λοιπόν ένα δημόσιο διαγωνισμό και αναθέστε τη διαφήμιση. Κόστος μηδέν, έσοδα σε κάθε περίπτωση μεγαλύτερα από αυτά που φέρατε μέχρι σήμερα, που δεν έχετε την παραμικρή επαφή με την αγορά.
Η δεύτερη αφορά στην αντιστοίχηση της επιχείρησης με τον χώρο εκπομπής της. Η TV100 έχει περιφερειακή άδεια, δηλαδή απευθύνεται σε όλη την κεντρική Μακεδονία. Οι προτάσεις για συνεργασία στους άλλους δήμους δεν γίνονται στο περιθώριο κοινωνικών εκδηλώσεων. Πρέπει να γίνει αμέσως τεκμηριωμένη οικονομοτεχνική πρόταση σε άλλους δήμους και στην περιφέρεια για τη συμμετοχή τους. Δεν έχει γίνει και πολλοί την περιμένουν.
Και τρίτο να γίνει η αντιστοίχηση του εξοπλισμού με το πρόγραμμα. Αυτή τη στιγμή το εύρος της εκπομπής της τηλεόρασης είναι 12 ώρες. Ας προχωρήσουμε σε δημόσια πρόσκληση ενδιαφέροντος για κάποιον που θέλει να αναλάβει τις υπόλοιπες 12 ώρες. Δεν μπορούν να μένουν ανεκμετάλλευτες οι εγκαταστάσεις.
Κυρίες και κύριοι συνάδελφοι,
Είμαστε μπροστά σε μία ιστορική ευθύνη. Η κοινωνία δεν μπορεί να ανεχτεί να χρηματοδοτείται ένα μέσο, το σύνολο σχεδόν των εσόδων του οποίου να κατευθύνεται στη μισθοδοσία. Είναι η πλήρης αποτυχία. Και δεν είναι αποτυχία της διοίκησης απλώς. Είναι αποτυχία ενός πολιτικού συστήματος που εξέθρεψε το τέρας της δημόσιας προβολής του και μετά διαπίστωσε ότι δεν μπορεί να το συντηρήσει…
Εμείς είμαστε εδώ για να εγγυηθούμε τη βιωσιμότητα και την ανεξαρτησία των δικών μας μέσων. Η διοίκηση δεν το καταφέρνει!
Θέλω να κλείσω υπενθυμίζοντας σε όλους, ότι η ενημέρωση είναι ζήτημα δημοκρατίας. Και η λειτουργία των μέσων ενημέρωσης είναι ζήτημα λειτουργίας της δημοκρατίας.
Μια εργαζόμενη του δήμου, η κυρία Ντίνα Αναστασιάδου- Τσαγκαράκη αφιερώνει το βιβλίο της «σε όσους στάθηκαν δίπλα στις πιο δύσκολες στιγμές». Κι αυτές οι στιγμές είναι δύσκολες για τα μέσα ενημέρωσης, είναι δύσκολες για τη δημοκρατία. Ας σταθούμε δίπλα!"
"Οι προτάσεις μας για τα δημοτικά ραδιοτηλεοπτικα μέσα
Το βασικό πρόβλημα που αντιμετωπίζει σήμερα η ΔΕΠΘΕ είναι πρόβλημα εσόδων. Και το πρόβλημα έχει πρακτικές απαντήσεις, αλλά και πολιτικό υπόβαθρο.
Η ΔΕΠΘΕ δεν έχει διαφήμιση. Είχε 42.800 ευρώ τους πρώτους έξι μήνες του 2012. Αυτό σημαίνει 10 ευρώ ανά ώρα στην τηλεόραση, χωρίς ένα ευρώ για το ραδιόφωνο.
Και δεν έχει διαφήμιση για δύο λόγους.
Πρώτον διότι δεν την διεκδικεί. Την εποχή των παχέων αγελάδων και της «ευμάρειας» τα διαφημιστικά τμήματα των μέσων συνήθισαν στην αθρόα κρατική διαφήμιση και δεν μπορούν να δουλέψουν με τιμές αγοράς. Τους κουράζει.
Και δεύτερο γιατί δεν έχει την αντανάκλαση στην κοινωνία, που να της επιτρέπει να έχει. Ξέρετε κανέναν που να μπορεί να διαφημιστεί αποδοτικά σε ένα μέσο και να μην το κάνει; Αλλά αυτό δε γίνεται. Γιατί είναι δύσκολο και επίπονο και αφήνει τα ίδια έσοδα με πολύ περισσότερη δουλειά.
Έχουμε λοιπόν καταθέσει έγκαιρα τρεις προτάσεις για την αύξηση των εσόδων.
Η πρώτη αφορά στην ιδιωτικοποίηση της διαφήμισης. Το αντίστοιχο τμήμα της επιχείρησης με τρία άτομα δεν μπορεί. Κάντε λοιπόν ένα δημόσιο διαγωνισμό και αναθέστε τη διαφήμιση. Κόστος μηδέν, έσοδα σε κάθε περίπτωση μεγαλύτερα από αυτά που φέρατε μέχρι σήμερα, που δεν έχετε την παραμικρή επαφή με την αγορά.
Η δεύτερη αφορά στην αντιστοίχηση της επιχείρησης με τον χώρο εκπομπής της. Η TV100 έχει περιφερειακή άδεια, δηλαδή απευθύνεται σε όλη την κεντρική Μακεδονία. Οι προτάσεις για συνεργασία στους άλλους δήμους δεν γίνονται στο περιθώριο κοινωνικών εκδηλώσεων. Πρέπει να γίνει αμέσως τεκμηριωμένη οικονομοτεχνική πρόταση σε άλλους δήμους και στην περιφέρεια για τη συμμετοχή τους. Δεν έχει γίνει και πολλοί την περιμένουν.
Και τρίτο να γίνει η αντιστοίχηση του εξοπλισμού με το πρόγραμμα. Αυτή τη στιγμή το εύρος της εκπομπής της τηλεόρασης είναι 12 ώρες. Ας προχωρήσουμε σε δημόσια πρόσκληση ενδιαφέροντος για κάποιον που θέλει να αναλάβει τις υπόλοιπες 12 ώρες. Δεν μπορούν να μένουν ανεκμετάλλευτες οι εγκαταστάσεις."
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου
ΤΑ ΣΧΟΛΙΑ ΑΝΑΡΤΩΝΤΑΙ ME ΜΙΚΡΗ ΚΑΘΥΣΤΕΡΗΣΗ ΚΑΙ ΚΑΤΟΠΙΝ ΕΛΕΓΧΟΥ